Revue de presse Joaillière: avril 2009

Angola : reprise de la demande de diamants, selon le ministre des Mines

Le secteur de la production de diamant enregistre une reprise de la demande, a déclaré le ministre des Mines, Mankenda Ambroise.

Le pays a rouvert dix mines, qui avaient été temporairement fermées, en raison de « signes positifs » de la demande, a-t-il indiqué.

« Nous avons vendu pour plus de 70 millions $ de pierres précieuses en un mois », contre « des ventes mensuelles de l'ordre de 25 millions $ au début de l'année », a ajouté le ministre.

L'Angola prévoit de produire environ 9 millions de carats cette année, soit 7% de moins qu'en 2008.

Les Russes et les Chinois à la conquête des boutiques de luxe parisiennes

BUSINESS TRAVEL - 22.04.09

Cette année, les touristes russes et chinois ont été les premiers acheteurs de produits détaxés à Paris. Ils détrônent largement les américains et les japonais selon une étude de Global Refund.

Les touristes russes ont acheté pour 144 millions d'euros de produits détaxés en 2008 contre 63,8 millions pour les américains. Si ces derniers ont gagné la guerre froide, les russes arrivent en force sur un terrain plus pacifique, celui du commerce. Le nombre de transactions des touristes russes a connu une croissance de 40,7% entre 2007 et 2008, un record! Ces touristes proviennent en grande majorité de Moscou (55%) puis de Saint Pétersbourg (15%) et ont des revenus compris entre 1500 et 3000 euros par mois.

Les chinois arrivent en seconde position en terme d'achat de produits détaxés en France avec un chiffre d'affaires de 106 millions d'euros. Leurs achats ont augmenté de 23,3% entre 2007 et 2008 contre 32,3% pour les russes.

Les acheteurs traditionnels, américains et les japonais sont distancés par ces pays émergents et souffrent de la crise avec une baisse respective de leurs achats de 25,2% et de 10,8%. Un signe qui montre bien le nouveau visage du monde qu'a marqué l'organisation du sommet du G20 à Londres.

Le Brésil arrive également en force avec une progression de 70% des transactions en deux ans. Les brésiliens ont réalisé 26 millions d'euros d'achats en 2008 et deviennent les nouveaux rois du pétrole en devançant l'Arabie Saoudite!

Malgré ce grand chamboulement des achats, les lieux les plus prisés des touristes en France ne changent pas. Paris reste la capitale incontestée du shopping en France avec 80,6% du chiffre d'affaires devant les Alpes-Maritimes (6%) et étonnement, la Seine-et-Marne (4%) grâce à Eurodisney et aux centres commerciaux de Val d'Europe et la Vallée Village situés à proximité.

Malgré cette croissance des dépenses, Paris souffre cependant face à certaines capitales européennes. Londres et Munich ont connu une croissance des achats en détaxe de 17 et 12,5% respectivement contre 6,6% pour Paris. La capitale française reste cependant la première capitale d'Europe pour les achats en détaxe. Paris ne doit pas cependant s'endormir sur ses lauriers et investir pour séduire ces nouveaux touristes chinois, russes, brésiliens, indiens, ukrainiens qui créeront les emplois de demain.

La customisation, le nouveau créneau d'un diamantaire

LE PROGRES - 27.04.09

La customisation s'impose peu à peu en France. Stéphane Hazout, diamantaire lyonnais, est en train d'en faire une vraie niche sur le segment du haut de gamme

La customisation, Stéphane Hazout, diamantaire lyonnais, PDG de Diamondine (négoce de diamants), l'effleure depuis quelques années déjà.

Il y a trois ans, un client américain lui commandait une boucle de ceinture sertie de diamants, exprimait son envie de voir figurer des têtes de mort en diamants à chaque maillon de sa Rolex etc. Il exauça ses rêves, trop heureux de réaliser une commande aussi emblématique. Il y a deux ans, la célèbre marque Boucheron commande à son atelier de haute-joaillerie -en région lyonnaise- des téléphones de la marque « Vertu » « customisés grand luxe ». On dépasse alors l'entendement. Malgré des prix qui frôlent les 300 000 euros, il s'en vend plusieurs dizaines.

De quoi aiguiser l'appétit de Stéphane Hazout qui décide de s'orienter sur un positionnement haut de gamme, convaincu que le téléphone portable constitue « la plus belle porte d'entrée vers la customisation ».

« On porte des montres de grandes marques en or, avec des diamants, on met des bijoux de type solitaires, pendentifs, bracelets, en diamant, en or, pourquoi pas les téléphones portables qui nous suivent aujourd'hui de partout ? »

Une envie de se différencier et d'échapper à une certaine uniformisation, aux courants de mode qui nous enferment dans des tendances de plus en plus internationales, ce sont les raisons invoquées aujourd'hui par ses nouveaux clients attirés irrésistiblement par la customisation.

Depuis le mois de mars, il commercialise des Blackberry Bold (produits en 50 exemplaires dans le monde, tous numérotés) qu'il customise « à l'infini » sous la marque Tellor.

Pour l'un des derniers réalisés, certaines pièces du châssis ont été refaites en or blanc et incrustées de 205 diamants pour un poids total de 2,5 carats. La coque arrière a été recouverte de peau d'autruche, et des initiales en or blanc pavées de diamants ronds ont été ajoutées. En quelques semaines, le diamantaire en aurait déjà commercialisé selon ses dires 21 modèles dont 7 pour la France, 4 pour la Russie et 10 pour le Canada. Pour des budgets qui oscilleraient entre 4 000 et 8 000 euros. Des frémissements d'un succès qu'il aimerait voir se confirmer avec les cinquante Nokia 8 800 Arte qu'il espère customiser dans les prochains mois. De tels modèles (assurés pour un an « vols et casse ») nécessitent une customisation d'un mois environ. Après avoir été démontés par un atelier spécialisé, gainés chez un peaussier spécialisé dans le très haut de gamme, customisés par l'atelier de haute-joaillerie lyonnais et sertis, ils sont prêts à servir leurs usagers pour le meilleur et pour le pire.

Franck Bensaid

Le diamant malmené par la crise

LE FIGARO - 24.04.09

Les producteurs de diamants bruts subissent de plein fouet la crise financière. De Beers, le numéro un mondial, pourrait réduire de 40% sa production cette année, en raison de la chute de la demande, et son chiffre d'affaires pourrait diminuer de moitié selon les analystes financiers. Quant au numéro deux mondial, le russe Alrosa, il ne fournit plus d'informations suffisantes sur les volumes commercialisés depuis six mois, au point que l'agence Standard&Poor's a décidé de suspendre la notation de la société. Seul facteur d'espoir: une reprise de l'économie américaine, car la moitié des diamants polis sont commercialisés aux Etats-Unis.

Michel Garibal

Nouvelle formation unique en management du luxe

HH MAGAZINE - 24.04.09

La Haute École de Gestion (HEG) de Genève lance une formation postgrade unique dans le domaine du luxe. Ce Master of Advanced Studies (MAS) en Management du luxe permettra aux participants de comprendre notamment la complexité des marché du luxe, sa culture, son savoir faire, ses bonnes pratiques afin d'anticiper les mutations auxquelles doivent faire face les entreprises de ce secteur. Pour cette formation polyvalente, la HEG s'entoure des meilleurs acteurs du domaine : la Fondation de la Haute Horlogerie (FHH), l'École hôtelière de Lausanne (EHL) ainsi que la Haute École d'Art et de Design (HEAD). Le lancement de cette formation a lieu le mardi 28 avril 2009 à Genève, en présence de personnalités internationales reconnues dans le monde du luxe.

Située à mi-chemin entre Paris et Milan et à proximité des plus prestigieux acteurs du monde du luxe, la Haute école de gestion de Genève (HEG) propose un nouveau Master of Advanced Studies (MAS) en Management du luxe. Cette formation unique dans le domaine du luxe abordera autant le marketing, le management opérationnel, la gestion de la relation client, la création, que les « best practices » propres aux entreprises actives dans le domaine.

Cette formation exigeante reconnue par la Confédération répond à un besoin fortement exprimée par les entreprises de ce domaine, qui doivent évoluer et innover dans un contexte toujours plus compétitif. Ce master en luxe bénéficiera notamment de l'expérience des partenaires de la HEG : la Fondation de la Haute Horlogerie (FHH), l'École hôtelière de Lausanne (EHL) et la Haute École d'Art et de Design de Genève (HEAD).

Pour inaugurer cette formation, la HEG a invité à un événement d'exception l'ensemble de ses partenaires, ainsi que de nombreuses entreprises de la place actives dans le domaine du luxe, le mardi 28 avril à 18h00 à la Fumisterie, 21 rue des Noirettes à Carouge. A cette occasion, Agnès Barret, présidente d'Agent Secret à Paris, et ancienne directrice de collection de maisons de luxe parisiennes et Stefania Ricci, fondatrice et directrice du Musée Ferragamo à Florence aborderont les enjeux auxquels sont confrontées les grandes marques de luxe. Michel Chevalier, co-auteur du best-seller international Management et Marketing du Luxe, directeur du cabinet EIM, ancien directeur général de Paco Rabanne Parfums et executive et vice-président de Bluebell Asia sera également présent en tant que président d'honneur et partenaire de cette nouvelle formation.

LVMH déçoit au premier trimestre

LE FIGARO - 22.04.09

Le groupe de luxe n'a connu qu'une croissance de ses ventes de 0,4 % sur la période. Une contre-performance, imputable aux secteurs de l'horlogerie, des vins et des spiritueux.

C'est un véritable coup de frein dans les ventes du numéro un mondial du luxe. LVMH enregistre une progression de ses ventes quasi nulle, de 0,4% à 4,02 milliards d'euros. A données comparables, elles chutent de 7% sur le trimestre. Le groupe est victime de résultats moroses dans trois des cinq branches de luxe, en particulier dans l'horlogerie et les vins et spiritueux.

La période a, en effet, été marquée par l'effondrement de 16% des ventes de vins et spiritueux à 540 millions d'euros alors que le ralentissement économique pèse de plus en plus sur le marché du luxe. Même constat dans la branche montres et joaillerie qui bascule dans le rouge à 154 millions d'euros, soit un peu plus de 27% de repli.

Les deux premières divisions en termes de chiffre d'affaires, la maroquinerie et la distribution sélective, ont de leur côté résisté à la conjoncture, avec des progressions respectives de leurs ventes de 11% et de 7% à 1,6 et 1,09 milliards d'euros. «Compte tenu de la visibilité faible sur la durée et l'ampleur de la crise», Bernard Arnault refuse de fixer des objectifs pour 2009, tout en rappelant que son groupe «s'est toujours renforcé lors des crises précédentes». Le groupe compte sur la flexibilité de son organisation et la maîtrise de ses coûts pour mieux faire barrage.

Sébastien Acedo avec AFP

Maxi diamants à miniprix

PRESTIGIUM - 20.04.09

Le prix du diamant chute ? Et pour cause. La demande américaine de diam's, pour la joaillerie, qui représentait 50 % du marché jusqu'à fin 2008, est maintenant très ralentie ; les prix dévissent donc. Les amateurs d'investissements à long terme devraient s'interroger, et pourquoi pas craquer quelques sicav contre cette solution d'avenir. Poire pour la soif, mais aussi bonne affaire si l'on tient simplement à prévoir fiançailles, mariage, cadeau de naissance, etc. D'où la recrudescence actuelle des ventes aux enchères. Alexandre Murat, descendant du maréchal Murat et président d'Adamence, spécialiste de ces gemmes, organise justement une vente inédite de diamants d'exception. Du 20 avril, à 8 heures, jusqu'au 25 avril, les pierres – vendues avec certificat – affichent des prix inférieurs de 40 % ou 60 % à certains tarifs de bijouterie traditionnelle. Alexandre Murat nous affirme : « Nous venons de vendre des pierres, 100 000 € chacune – une de trois carats top qualité, une autre un peu moins belle mais de six carats –, dont les prix, pour des pièces identiques, étaient le double place Vendôme. »

Achetez du gros, du blanc, du pur

Alors que faut-il acheter ? Selon les spécialistes, il n'y aurait que deux cents pierres de la meilleure qualité, à la couleur impeccable et d'un poids d'au moins dix carats, qui seraient vendues chaque année. Et ils n'envisagent pas de découverte minière époustouflante avant cinq ans. Enfin la production, raréfiée en ce moment, va diminuer le nombre de propositions. Pour cette vente, Adamence sélectionnera avec soin des pierres de plus de deux carats : il devrait y avoir des tonalités rares, des puretés impressionnantes et des tailles respectables. Prêts à vous lancer ? « Choisissez plutôt un très beau diamant qu'une flopée de petits si vous êtes un investisseur », confie le fondateur du site Adamence. En effet, comme les croqueuses de diam's le savent bien, un blanc de cinq carats minimum, catégorie D, estampillé de pureté IF, est une sorte de talisman pour les jours gris. Placement à long terme qui ne fera que gagner en valeur au fil du temps. La tendance est aussi aux pierres de couleur, qui ne représentent que 5 % des diamants dans le monde. Rares donc, surtout lorsqu'elles comportent au moins quatre carats et qu'elles sont d'une pureté sans tâche. Dans ces gemmes de couleur, surveillez également celles qui sont exceptionnelles en nombre de carats même sans avoir une pureté impeccable. Ceci compensant cela. Adamence proposera du diamant « frais », autrement dit, disponible au dernier moment. « Pour cette vente, la vedette sera sans doute une pierre de vingt carats, un diamant blanc rond de catégorie J – donc moindre qu'un D – mais de pureté IF sans aucune inclusion. Sa mise à prix sera d'environ 800 000 € », dévoile Alexandre Murat, qui publie chaque trimestre un baromètre officiel des prix du diamant. Alors, à vous de jouer ! Dans quelques mois, le diamant peut durcir son prix plancher. Actuellement boudé et demain rare, il pourrait bien redevenir le roc sur lequel s'appuyer ! Ou se transformer simplement en un joli bijou…

Elisa Morère

L'éclat perdu des petits diamantaires

COURRIER INTERNATIONAL - 01.04.09

Le travail des pierres précieuses avait fait la fortune de la région du Saurashtra, dans le Gujarat. Avec la crise, les employés sont obligés de se reconvertir et de retourner aux champs.

Dans les rues autrefois animées du quartier des diamantaires, à Amreli [Etat du Gujarat, dans le nord-ouest de l'Inde], le seul volet encore ouvert est celui du bureau de Lalit Thummar. Tout autour, ce ne sont que petits ateliers de polissage du diamant décrépits, aux rideaux de fer recouverts d'une épaisse couche de poussière, aux vitrines colonisées par des chiens errants. Thummar est président de l'Association du quartier du diamant d'Amreli et porte-parole de la Fédération du diamant du Gujarat. "Jusqu'à une date récente, nous comptions 1 451 entreprises de polissage employant 60 000 personnes. Seules 223 restent en activité, et encore, officiellement ; 57 000 hommes au moins ont déjà perdu leur emploi. Rien que dans cette partie de la ville, on a dénombré 259 unités de production, mais aujourd'hui vous n'en verrez que 6 encore ouvertes", déplore Thummar.

Il y a six mois à peine, cette situation était inimaginable. Au Gujarat, ce secteur réalisait un chiffre d'affaires annuel de 15 milliards de roupies [220 millions d'euros] et employait 800 000 personnes. Il représentait 72 % des diamants traités dans le monde et quelque 85 % des exportations indiennes de diamants. En 2008, il a contribué à hauteur de 13,4 % aux revenus en devises étrangères du pays. Les diamants avaient également changé radicalement l'économie et le paysage de la région, rapportant plus de revenus que l'agriculture ne l'avait jamais fait. Plus de 85 % des travailleurs du diamant du Gujarat étaient originaires de la région du Saurashtra, et à elle seule Amreli fournissait plus de 250 000 employés. Pour cette ville de taille modeste, le diamant était une manne tombée du ciel. C'était une économie en grande partie souterraine, non organisée, où les déclarations de revenus et les contrôles fiscaux étaient rares, mais le chiffre d'affaires énorme.

Du jour au lendemain, tout cela a disparu. De désespoir, dans de nombreuses localités du Gujarat, les ouvriers du diamant réduits au chômage se suicident les uns après les autres. Le bilan s'élève pour l'heure à 41 morts dans l'ensemble de l'Etat au cours des trois derniers mois. "Les emplois sont détruits par milliers, les familles meurent de faim, les couples se défont, rapporte Thummar. Les parents ne sont plus en mesure de payer les études de leurs enfants. Des hommes qui maniaient des pierres précieuses se transforment en petits voleurs d'automobiles, en escrocs, en trafiquants d'alcool et même en faux-monnayeurs. Personne ne voit de solution ; personne ne sait de quoi sera fait l'avenir." Des centaines de demandes d'aide au paiement des frais de scolarité pour les enfants de diamantaires au chômage s'amoncellent dans un coin de son bureau. Lorsque le taux d'abandon en cours d'études est monté en flèche, le Conseil pour la promotion des exportations de gemmes et de joaillerie a fait un don de 5 millions de roupies [73 000 euros], et quelques ONG ont également apporté leur soutien. Mais pour Thummar ces fonds ne seront pas suffisants si le nombre des enfants qui quittent le système scolaire continue d'augmenter.

Dans sa vieille bicoque de briques et de bardeaux à Vandolia, dans les environs d'Amreli, Dhuli Ratholi pleure doucement, le visage caché par un pan de son sari. Dans un cadre ceint d'une guirlande rituelle, accroché au mur de bouse, il y a une photo de son fils décédé, Kishore. Les hommes du village commencent généralement à travailler le diamant à l'adolescence. C'était le cas de Kishore. Tout ce que la famille possédait, c'étaient deux bigha et demi [un peu moins d'un demi-hectare] de terres essentiellement incultes, un petit logement et une vache. Il y a trois ans, son frère aîné était parti à Surat pour travailler chez un diamantaire ; quelques mois plus tard, Kishore avait décroché un emploi dans un atelier de polissage dans les environs d'Amreli. Les frères envoyaient à la maison 5 000 roupies environ tous les mois. Puis la crise a éclaté. Un matin, il y a six mois, Kishore s'est présenté à son entreprise, mais il l'a trouvée fermée. Peu après, son frère est revenu, lui aussi, et la famille n'a plus alors disposé d'aucune source de revenus. Des semaines durant, Kishore a erré, désœuvré, dans son village. Le mois dernier, il a craqué. Il a avalé le contenu d'une bouteille d'insecticide dans une grange, près de sa maison. Il avait à peine 18 ans.

Selon le maire de Vandolia, Javer Patel, un tiers environ des 7 000 habitants du village ont travaillé dans l'industrie du diamant depuis la fin des années 1980. Nombre d'entre eux étaient des agriculteurs ou des ouvriers agricoles qui se sont convertis à la taille et au polissage quand la sécheresse persistante a rendu l'agriculture difficile. Ils envoyaient à leurs familles plus d'argent qu'ils n'en avaient jamais gagné auparavant. La plupart sont à présent rentrés chez eux, sans ressources et sans espoir, et, d'après Patel, la crise crée des tensions dans de nombreuses familles du village. Quand ces hommes étaient partis travailler dans le secteur du diamant, d'autres, originaires du Gujarat et même d'Etats voisins, les avaient remplacés dans les villages comme ouvriers agricoles. Maintenant que les tailleurs de pierres précieuses se retrouvent au chômage, les migrants sont chassés des hameaux. De leur côté, les villageois, qui avaient pris l'habitude de travailler à l'intérieur d'ateliers relativement frais et confortables, ont du mal à se replonger dans la chaleur et la poussière des exploitations agricoles. Et la plupart ne possèdent pas d'autres qualifications qui leur permettraient de se reconvertir. Dans ces contrées désolées, rares sont ceux qui se sont adaptés à la crise. Kalubhai Dhanani est de ceux qui tentent de s'en sortir. L'agriculture était impossible sur son terrain aride et il avait depuis longtemps renoncé à un épuisant travail physique. Aussi a-t-il construit une baraque au bord de la route, où il s'est mis à vendre des légumes. On est très loin du bureau climatisé qui était le sien, mais Kalubhai reconnaît qu'au moins c'est un "boulot assis" et, les jours fastes, il gagne de quoi nourrir la famille.

Ce dont a le plus pâti la filière du diamant, c'est de la profonde récession aux Etats-Unis – plus de la moitié des pierres traitées dans le Gujarat sont exportées vers ce pays, et le reste en Europe et ailleurs. La crise a débuté quand le marché américain a commencé à dévisser. Les grands diamantaires, qui peuvent compter sur une clientèle captive et des réserves de liquidités, ont sans doute les moyens de faire le dos rond, mais les plus petits, qui se chargent principalement de la taille et du polissage, ont par centaines mis la clé sous la porte. Confronté aux destructions d'emploi et aux suicides de masse, le gouvernement du Gujarat a, dans un premier temps, réagi avec rapidité, demandant au gouvernement fédéral d'intervenir, réduisant le taux de TVA et donnant même l'ordre aux entreprises fermées de reprendre leur activité. Mais les reconversions sont difficiles et de nombreux chômeurs tombent dans la délinquance. La police de Surat a pris sur le fait une dizaine d'entre eux, qui étaient en train de voler des voitures, de vendre de l'eau-de-vie et même d'imprimer de la fausse monnaie, et ce rien que ces derniers mois. Pour l'heure, le brillant a perdu son éclat.

Rajeev P. I.

L'OR à l'état pur

FRANCE INFO - 14.04.09

L'or un matériau qui fascine, un matériau qui n'a jamais cessé d'attiser les convoitises depuis les civilisations les plus anciennes jusqu'à aujourd'hui. Un matériaux qui a quasiment façonné l'histoire d'un continent : l'Amérique.

C'est ce que tente d'illustrer le Muséum nationale d'histoire naturelle à travers une exposition très fournie. On découvre tout d'abord l'or à l'état brut, sous forme de feuille, de cristaux, de pépite, puis l'usage qu'en ont fait les civilisations précolombiennes : des bijoux, des couronnes plusieurs fois millénaires, très travaillées et impressionnantes par leur finesse. Au XVIème siècle, l'or éveille l'intérêt des premiers conquistadors jusqu'à la ruée vers l'or au XIXème siècle. Dommage que cette partie de l'exposition soit nettement moins documentée. Mais le message du Muséum est clair : montrer la disproportion entre l'intérêt que ce matériau suscite et ce qu'il rapporte. Une toute dernière partie de l'exposition est consacrée à la pollution que l'orpaillage entraine encore aujourd'hui notamment en Guyane par l'utilisation de mercure.

"Or des Amériques", une belle exposition, à voir au Muséum national d'histoire naturelle à Paris jusqu'au 11 janvier 2010.

Alice Serrano

Faut-il préférer les bijoux à l'or comme valeur refuge ?

MONEYWEEK - 16.04.09

Le quotidien suisse Le Temps citait un secteur qui, en Islande, ne connaissait pas la crise : faute de pouvoir, dans la pratique, acheter de l'or physique, les habitants de ce pays se ruent sur les montres de luxe, en particulier les Rolex, considérées désormais comme l'un des rares investissements encore fiables de cet Etat en faillite.

L'idée n'est d'ailleurs pas nouvelle. Dans les périodes troublées, les bijoux, sertis de pierres précieuses, facilement transportables, atteignent des montants parfois particulièrement élevés. Ils permettent de concilier l'utile à l'agréable : bijoux, pour les femmes, et montres de prestige, pour la gent masculine, conjuguent ainsi plaisir et placement avisé.

Mais la réalité correspond-elle véritablement à cette image idyllique, complaisamment véhiculée par les professionnels du secteur ?

Le lingot ne se démode pas
Sur le long terme, les bijoux offrent un inconvénient majeur : ils se démodent particulièrement rapidement. La taille et le coloris des pierres recherchées ne sont plus les mêmes que celles exigées il y a quelques dizaines d'années.

Les rares bijoux du XVIIIe siècle, tout comme l'abondante production du XIXe siècle, sont délaissés. Pour le siècle dernier, hormis la joaillerie la plus récente, il n'y a guère que les créations Art nouveau ou Art déco qui restent recherchées.

Pour l'essentiel, la revente d'un bijou se réduit le plus souvent à son poids en or, augmenté, le cas échéant, de la valeur des pierres précieuses qui l'accompagnent. La griffe d'une grande maison (Cartier, Tiffany, Van Cleef & Arpels, etc.) offre certes la garantie d'une plus-value appréciable.

Pour l'horlogerie de prestige, si les pièces récentes sont recherchées, les montres bracelets plus anciennes, à partir des années 1925, connaissent également des prix soutenus.

A plus court terme, la joaillerie peut-elle rivaliser avec l'or d'investissement, que nous considérons actuellement comme l'un des meilleurs moyens pour préserver son capital dans la présente crise ?

Le bilan n'est guère enthousiasmant. Seuls quelques bijoux massifs (gourmettes, porte-cigarettes, etc.) ont pu suivre, ces derniers temps, la bonne tenue du métal précieux. Les pièces de joaillerie les plus onéreuses comprennent généralement des pierres précieuses, dont le prix a fortement baissé avec la crise. A Anvers, le cours du carat dévisse. L'indice PolishedPrices des diamants a ainsi chuté de plus de 135 points à mi-2008, pour atteindre 111 ces derniers jours.

Aucune amélioration n'est envisagée à court terme, malgré la diminution probable de la production. Les montres de luxe ne sont pas logées à meilleure enseigne. Le marché du neuf s'est contracté de moitié ces derniers mois. Les échanges, en vente publique, font apparaître une chute moyenne des prix de plus de 15% pour les montres de collection. La grave récession actuelle ne profite donc guère à la joaillerie.

Des bijoux de famille contre l'inflation
Tout espoir n'est pour autant, à terme, pas perdu. La création monétaire débridée de nos grands argentiers et le recours à la planche à billets vont probablement engendrer une inflation galopante. Ce type de configuration s'avère des plus propices à l'envolée des objets précieux. Les années 1970-1980 avaient ainsi vu le prix des bijoux exploser et la valeur de certaines gemmes parfois multipliées par dix ou plus.

Encore faut-il savoir bien acheter. L'envolée des pierres précieuses, il y a une trentaine d'années, avait, au contraire, suscité la déconfiture de nombreux épargnants piégés dans des diamants hors de prix vendus par certaines officines.

En dehors de ces cas litigieux, il faut cependant prendre en compte le véritable fossé qui existe entre le prix d'achat d'un bijou neuf et sa valeur lors d'une revente d'occasion, et ce, malgré l'apparition, en ce domaine également, de distributeurs low cost ou de l'explosion du commerce en ligne.

La différence reste en effet considérable : un bijou se revend ainsi fréquemment entre 50% et 75% plus bas que sa valeur à l'état neuf. En vente publique, les prix sont certes moins élevés, mais le différentiel entre un objet acheté aux enchères et revendu par ce même canal se situe, compte tenu des frais relatifs aux ordres d'achat et de vente, entre 30 et 40%. Ces frais à la base obèrent lourdement la rentabilité d'une telle opération et les commissions sur l'or, même physique, s'avèrent incontestablement plus économiques.

Sur le plan strictement financier, l'or semble beaucoup plus à même de générer, dans la période présente, de solides plus-values et constitue un investissement moins risqué. Mais bijoux et montres forment une dépense plaisir, qui conserve, au moins partiellement, sa valeur avec le temps. De tels investissements trouvent largement leur place, à titre de diversification, dans une bonne stratégie patrimoniale de long terme.

Première parution le 26/03/2009 dans le numéro 26 de MoneyWeek

Louis Balange

Le savoir-faire du luxe français récompensé par les insignes des Arts et des Lettres

LE BLOG LUXE - 15.04.09

La ministre de la Culture Christine Albanel a remis hier mardi 14 avril les insignes des Arts et des Lettres à six artisans membres du Comité Colbert, qui regroupe 70 maisons de luxe françaises.
Cinq de ses six nouveaux Chevaliers travaillent pour des marques de mode ou de beauté: Jean-Claude Weinacker chez Baccarat, François Pigou chez Cartier, Jean-Michel Poiraud chez Louis Vuitton, Jean Bourdillat chez Van Cleef & Arpels, et Jacques-Philippe Bedou chez Christian Dior, ce-dernier étant promu au grade d'Officier.

Le sixième artisan à recevoir cette récompense, Jacques Péters, travaille pour Champagne Veuve Clicquot Ponsardin.
Ces nominations marquent "la reconnaissance de l'excellence des savoir-faire de ces six artisans et de leurs capacités créatives et d'innovation dans des métiers rares qu'ils contribuent à pérenniser", selon un communiqué du Comité Colbert.

Cyril Fussy

Damien Hirst Diamond Skull

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Quand le bijou Art déco célébrait le cubisme

LE MONDE - 15.04.09

Exceptionnelle par son sujet et son ampleur, l'exposition "Bijoux Art déco et avant-garde. Jean Després et les bijoutiers modernes", présentée au Musée des arts décoratifs, à Paris, jusqu'au 12 juillet, réunit pour la première fois plus de 300 bijoux et pièces d'orfèvrerie des années 1920-1930. Des pièces rares, de toute beauté. La plupart proviennent de soixante-trois collections privées, d'Allemagne et des Etats-Unis surtout, notamment de la Primavera Gallery à New York, l'une des premières galeries de joaillerie Art déco. "Il a fallu attendre des années pour que les antiquaires et les artistes s'intéressent à ces bijoux", explique Dominique Forest, conservatrice du département moderne et contemporain du musée.

L'engouement pour les bagues et broches graphiques, les manchettes articulées, mariant les pierres semi-précieuses à l'argent dans des compositions géométriques épurées, rend hommage à ces artistes qui célébraient l'ère de la vitesse et des belles mécaniques. C'était les Années folles, l'époque nègre, l'époque jazz, celle du cubisme apprivoisé, de l'émancipation des femmes, des "garçonnes", de Joséphine Baker et de Paul Poiret.

Dans la foulée de l'Exposition internationale des arts décoratifs et industriels modernes de 1925, ce bouillonnement artistique très parisien donne naissance en 1930, sur l'impulsion de l'architecte et designer Robert Mallet-Stevens (1886-1945), à l'Union des artistes modernes. Nombre des "joailliers" réunis dans cette exposition en étaient membres fondateurs. Adeptes de la simplification des formes et de la rigueur des compositions - cercles, triangles, carrés, losanges -, des surfaces lisses et des arêtes vives, ces artistes opposent la transparence de la citrine ou de l'améthyste à l'opacité et aux couleurs tranchées de l'onyx, du jade, du lapis-lazuli et du corail.

Une esthétique de la modernité dont l'écrivain Blaise Cendrars (1887-1961) se fait le chantre : "Volume, surface, forme, ligne, matière, angle, poids, métal, couleur... tout est le produit des mathématiques (...). Sobriété, confort, luxe, c'est aujourd'hui", écrit-il pour l'inauguration de la nouvelle Compagnie des arts français. L'histoire lui donne raison, ces créations sont toujours d'aujourd'hui, plus modernes que jamais.

"BRACELET CHAÎNE DE VÉLO"

Avec ses "bijoux moteurs", Jean Després (1889-1980), le "Picasso de l'orfèvrerie", comme l'appelaient certains de ses contemporains, s'approprie l'univers de la mécanique dont les pièces-clés nourrissent son inspiration : bielle, engrenage, roue dentée. Ses "bagues cames", "broche vilebrequin" en onyx, laque et émail, "bracelet chaîne de vélo" en argent martelé, et "pendentif lame de couteau" d'argent, onyx et citrine, illustrent l'influence du cubisme, de l'abstraction, des jeux de construction mariant la courbe et l'angle droit, sur les arts décoratifs.

S'étant vu refuser l'exposition de ses oeuvres au Salon d'Automne de 1928, Jean Després, très lié au peintre Georges Braque, sera salué, dès 1930, comme l'un des principaux protagonistes du bijou moderne. Son travail d'orfèvre est ici représenté par une collection de vases et de couverts parfaits de proportions. Point d'orgue de la célébration de son oeuvre, ses cahiers de croquis, des centaines de modèles dessinés au crayon avec leur cote à grandeur d'exécution, qui sont un trésor que le musée a eu la bonne idée de montrer.

L'exposition révèle le talent d'artistes d'avant-garde moins connus comme Suzanne Belperron (1900-1983), Jean Fouquet (1899-1904), Raymond Templier (1891-1968) ou Gérard Sandoz (1902-1995), qui utilisaient des matériaux inédits en bijouterie, le métal, la laque, l'ébène ou le cristal. Dans les vitrines trônent le bracelet en cristal de roche, diamant et platine, signé Cartier, de l'actrice américaine Gloria Swanson, la manchette créée par Jean Dunand pour Joséphine Baker, le jonc à billes offert par Jean Gabin à Marlene Dietrich. Et ainsi de suite, de merveille en merveille. Une exposition à ne pas manquer.

"Bijoux Art déco et avant-garde. Jean Després et les bijoutiers modernes". Musée des arts décoratifs, 107, rue de Rivoli, Paris-2^e. M^oPalais-Royal. Jusqu'au 12 juillet. Du mardi au vendredi, de 11 heures à 18 heures ; jeudi, jusqu'à 21 heures ; samedi et dimanche, de 10 heures à 18 heures. 8 €.

Catalogues : "Bijoux Art déco et avant-garde" et "Jean Després, bijoutier et orfèvre entre Art déco et modernité", deux coéditions Les Arts décoratifs-Norma Ed., 248 p., 350 ill., 55 €, chaque volume.

Florence Evin

Luxe - Le marché mondial devrait chuter de 10% en 2009

REUTERS - 14.04.09

Le marché mondial du luxe devrait accuser une chute de 10% en 2009 à taux de change constants, avec un brutal décrochage au premier semestre, suivi dans la deuxième partie de l'année d'une relative stabilisation, selon les dernières prévisions du cabinet Bain & Company.

Le cabinet de conseil, qui anticipait il y encore cinq mois une baisse de 7% du marché du luxe, précise mardi, dans un communiqué, avoir révisé ses données compte tenu de la très forte détérioration de l'économie mondiale intervenue depuis octobre 2008.
Il anticipe désormais une chute du marché comprise entre 15% et 20% au premier semestre, à taux de change constants, à 153 milliards d'euros, contre 170 milliards en 2008, suivie d'une stabilisation en deuxième partie d'année.

"La baisse du marché va affecter les ventes comme les résultats des groupes de luxe. Les clients dépensent moins, voyagent moins et sont moins confiants", estime Claudia d'Arpizio, responsable de l'étude.
"Les groupes de luxe doivent faire face à d'intenses pressions sur les prix et aux rabais effectués par les distributeurs et les grands magasins", ajoute-t-elle.

Bain & Co estime que la chute devrait atteindre 15% aux Etats-Unis cette année et 10% en Europe et au Japon, trois marchés clés qui comptent pour plus de 80% des ventes mondiales du secteur.
En revanche, certains marchés émergents comme la Chine et le Moyen-Orient devraient encore être en croissance. Le cabinet de conseil anticipe une progression de 7% pour le marché chinois et de 2% pour le Moyen-Orient.
En termes de produits, les vêtements devraient être les plus touchés, avec une chute de 15%, suivis par les montres et la joaillerie (-12% respectivement), tandis que les ventes de chaussures et d'accessoires devraient reculer de 10%.
En revanche, les cosmétiques et les parfums devraient être plus résistants et voir leurs ventes rester relativement stables par rapport aux niveaux de 2008, à respectivement 22,4 et 18,4 milliards d'euros.

Pascale Denis, édité par Jean-Michel Bélot

©2009 Thomsom Reuters. Tous droits réservés.

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JOYCE - 08.04.09

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A.K

©2009 Joyce.fr. Tous droits réservés.

Une souris pour les Joailliers

Le business du luxe en europe

ABC-LUXE - 03.04.09

La fête est finie

Début 2009, les semaines de défilés en Europe, comme ailleurs, ont vu leur durée raccourcie : nombreux sont les créateurs a avoir préféré des défilés plus intimes et moins coûteux. Les maisons telles que Givenchy ont ainsi opté pour un défilé au sein même de leur salon de couture, alors que les « jeunes créateurs » ont investi des salles plus excentrées, en marge de la programmation officielle. Des économies ont également été réalisées sur les after-parties et autres réceptions d'habitude très courues pendant les Fashion Weeks, et suite à la baisse des cachets des mannequins défilant cette année, nombreuses furent les « it girls » a avoir manqué à l'appel cette année, comme a pu le souligner l'édition européenne du Wall Street Journal.

La crise s'invite sur les podiums et dans les boutiques

La crise semble avoir touché les créateurs jusque dans leurs collections. Chez Prada par exemple, on a pu voir de nombreuses silhouettes, minimalistes, inspirées de 1929. Le plus frappant reste toutefois la sélection particulièrement réduite des modèles vendus en grand magasin et boutiques multimarques. Les acheteurs se tournent en effet vers des pièces meilleur marché pour éviter d'avoir à proposer des promotions, soldes et autres prix réduits par la suite.

Le Lipstick Index fond sous la crise

Le marché mondial de la cosmétique a augmenté de seulement 2.9% en 2008, contre 5% en 2007. Les ventes de parfums et cosmétiques dans les chaînes de distribution spécialisées, les boutiques indépendantes et les grandes surfaces ont augmenté de 2.5% en 2008 pour un chiffre d'affaires de 6.65 milliards d'euros, contre + 4% en 2007 et + 5% en 2006 , selon le cabinet d'étude Percepta. En termes de volumes, les Français ont acheté à peine plus de pots de crèmes et flacons de parfums qu'en 2007 : « entre zéro et 1% de plus », selon les analystes du même cabinet.

Aussi, « les hausses tarifaires devraient être moins importantes qu'en 2008, car les consommateurs sont de plus en plus sensibles au prix » et « la tendance à proposer de plus en plus de soin très haut de gamme, a plus de 200 euros, pourrait ne pas perdurer », affirme Delphine David, du cabinet Percepta.

Toutes ces données remettent en question une théorie développée par Estée Lauder : le Lipstick Index. En effet, les analystes de la marque américaine avaient constaté une hausse significative des ventes de rouge à lèvres au lendemain de toutes les crises majeures de ce 21ième siècle : la crise asiatique de 1997, le 11 Septembre et le crack de 2003. Ce concept est dorénavant obsolète, les ventes de rouges à lèvres ayant stagné à travers le monde depuis l'été 2008.

Les diamants ne sont pas les meilleurs amis de la crise

En Europe comme dans le reste du monde (notamment au Japon et aux USA), les ventes d'horlogerie et de joaillerie ont considérablement chuté en 2008. Les ventes du secteur Horlogerie et Joaillerie du groupe LVMH ont reculé de 5% et dès janvier 2009, le numéro un mondial du luxe annonçait 25 suppressions d'emploi chez le Suisse Zénith. Dans son ensemble, le secteur de la joaillerie et de l'horlogerie a vu ses ventes reculer de 2% en valeur, pour atteindre 5.3 milliards d'euros, alors qu'il avait progressé de 5% en 2007. De plus, Forbes affirme que l'or devenant une valeur refuge très prisée des investisseurs en ces temps de crise, connaît aujourd'hui un ralentissement suite à l'envolée de la valeur du métal jaune.

Bilan morose pour les géants du luxe Européens

A tout cela, il faut ajouter les fluctuations des taux de change qui ont largement contribué à faire baisser les ventes en valeur.

Après une croissance de 12% au premier trimestre 2008 et de 6% au troisième trimestre, LVMH termine l'année sur une croissance quasi nulle. Les baisses des ventes dans les secteurs des champagnes et de l'horlogerie a heureusement été compensée par une progression de la part de Louis Vuitton, fleuron du groupe français. LVMH affiche un chiffre d'affaires en progression de 7% seulement, contre près de 15% l'an dernier, le résultat opérationnel courant est de 2%, contre 12% en 2007, le résultat net est quant à lui resté stable. A l'annonce de ces résultats, le cours de l'action LVMH a bondi de 10.4%. Alors que le marché de la cosmétique recule, les Parfums Christian Dior et Séphora gagnent des parts de marché en Europe et aux Etats-Unis. La diversité du portefeuille du groupe semble avoir joué en sa faveur, lui permettant ainsi de compenser les ventes moribondes d'un certain secteur (comme l'horlogerie) par celles d'autres secteurs (comme la maroquinerie). Des suppressions de postes, une diminution de la production et une baisse des ouvertures de nouvelles boutiques sont envisagées pour 2009.

Hermès de son côté, affiche un chiffre d'affaires de 1.76 milliard d'euros fin 2008, soit une augmentation de 8.6%. A taux de change constants, la croissance s'établit à 10.2%. Après cette annonce, Hermès International a vu son action augmenter de 8.6%, ce qui traduit la confiance des investisseurs. Avec Tod's, Hermès est la seule société a avoir dépassé les prévisions, fussent elles internes ou externes. Selon la Société Générale, c'est la croissance organique des ventes de maroquinerie de 8.4% qui ont aidé la marque. Selon Merill Lynch, c'est grâce au solide cash flow de la société. Hermès a également constaté une baisse d'activités sur deux de ses branches uniquement que sont les arts de la table et la bijouterie, alors que l'ensemble des autres activités - Soie et Textile, Mode, Maroquinerie et Sellerie - affiche une croissance. L'objectif est désormais de « maintenir le chiffre d'affaires, hors incidence monétaire, au moins au même niveau qu'en 2008 », annonce l'entreprise du 24, Faubourg Saint Honoré.

L'avenir du luxe en Europe

Le 12 Mars dernier, le gouvernement italien a affirmé qu'après les banques et l'automobile, le secteur de la mode pourrait également bénéficier d'un plan de sauvetage dont les détails seront exposés d'ici peu. La France, autre leader sur le marché de la mode n'a émise aucune déclaration de la sorte. Néanmoins, le 10 mars dernier, la Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris a tenu une conférence sur la présentation d'un dispositif de soutien en faveur des sous-traitants/fournisseurs de la filière luxe. Lors de cette présentation, animée par Jacques Leroux, délégué filière création-mode-design, la CCIP a proposé un programme d'actions qui s'adresse aux entreprises sous-traitantes/fournisseurs du secteur du luxe. Afin de pouvoir répondre aux enjeux, comme les défis économiques ou patrimoniaux, la CCIP a noué des partenariats ; avec entre autres la Chambre du Métier, la Ville de Paris/Ateliers de Paris, l'Ecole Supérieure des Industries du vêtements.
Toutefois, le secteur du luxe, comme de la mode en général, se prépare seul à des restructurations prochaines et significatives. Certaines marques y survivront d'autres y perdront peut-être davantage. Selon le réseau d'experts du Gerson Lehrman Group, les consommateurs eux-mêmes guident les marques dans leur stratégie : les total looks logo, les chaussures à 1500 euros la paire, le luxe ostentatoire du début des années 2000 n'a plus lieu d'être, le minimalisme et surtout la recherche des bonnes affaires, en particulier sur Internet, sont désormais la priorité d'une grande partie de la clientèle. Autrefois, les maisons de luxe étaient le plus souvent des affaires de famille, offrant des produits exceptionnels à une clientèle tout aussi exceptionnelle, très restreinte mais aux ressources pratiquement illimitées. Tout ce petit monde était particulièrement à l'abri des effets de masse extérieurs. Cependant, la constitution de groupes internationaux, la « démocratisation » du luxe autant que possible, au travers de lignes d'accessoires abordables par exemple, rendent les marques particulièrement fragiles face à des consommateurs financièrement sensibles aux fluctuations économiques.
Toujours selon l'analyse développée par le Gerson Lehrman Group, le luxe semble désormais se diriger vers une offre binaire : le « grand luxe » se développe en parallèle d'un « luxe abordable ». Comme pour beaucoup d'autres secteurs, l'offre s intermédiaire tend à se réduire ostensiblement.

Programme proposé par la C.C.I.P.

Le 10 mars dernier, la Chambre de commerce et d'industrie de Paris a tenu une conférence sur la présentation d'un dispositif de soutien en faveur des sous-traitants/fournisseurs de la filière luxe. Lors de cette présentation, animée par Jacques Leroux, délégué filière création-mode-design à la CCIP, cette dernière a proposé un programme d'actions qui s'adresse aux entreprises sous-traitantes/fournisseurs du secteur du luxe. Afin de pouvoir répondre aux enjeux, comme les défis économiques ou patrimoniaux, la CCIP a noué des partenariats avec la Chambre de Métiers, la Ville de Paris/Ateliers de Paris, l'Ecole supérieure des industries du vêtement…
Les prestations, qui ne sont pas facturées, sont présentées aux entreprises qui elles, doivent satisfaire deux conditions : être basé à Paris ou dans la Petite Couronne (92, 93, 94) et réaliser une partie de son chiffre d'affaires avec les grandes maisons du luxe, les grandes marques ou des architectes-décorateurs de renommée.
Les quatre actions de ce programme, réalisées tous les trois mois et par groupe de douze entreprises, sont les suivantes :
- intégrer un club d'acteurs du luxe et développer un réseau;
- améliorer l'organisation industrielle de votre entreprise;
- découvrir et mieux exploiter les nouveaux outils Internet;
- renforcer et dynamiser vos ressources humaines.
Ce projet, animé et organisé par la CCIP, commencera très bientôt et pour plus d'informations, vous pouvez vous diriger vers : http://www.ccip75.ccip.fr/upload/html/secteur_luxe.html

Shirley Pellicer

Revue hebdo des métaux précieux: l'or plonge, le platine s'envole

ROMANDIE - 09.04.09

Les prix de l'or ont plongé à leur niveau le plus bas depuis dix semaines, sans que cela n'affecte le platine et le palladium, qui ont poursuivi leur ascension et renoué avec des prix plus observés depuis plusieurs mois.

L'or a plongé cette semaine à son niveau le plus bas en dix semaines, frappé par un retour sur les marchés de l'appétit pour des actifs plus risqués.
"Les prix de l'or sont tombés sous la barre des 900 dollars l'once après le communiqué du G20 la semaine dernière" et leur déclin s'est aggravé, a ajouté Jeffrey Currie, analyste de la banque Goldman Sachs.
Les pays du G20 se sont mis d'accord jeudi dernier pour que le Fonds monétaire international (FMI) vende des réserves d'or pour aider les pays pauvres.
Le prix de l'or, qui avait chuté à 894 dollars après cette annonce, ont donc poursuivi leur déclin cette semaine. Il a atteint 865 dollars lundi, un plus bas depuis fin janvier.
Malgré ce net mouvement de recul, le prix de l'or pourrait facilement dépasser 1.000 dollars l'once et menace même de franchir le seuil de 1.100 dollars dans les prochains mois, en raison des menaces d'inflation liées aux politiques monétaires et fiscales, estime le cabinet spécialisé GFMS.
"Les raisons pour lesquelles les investisseurs se portent vers l'or n'ont pas changé et les flux d'investissements devraient reprendre", juge lui aussi John Reade, analyste chez UBS.
Sur le London Bullion Market, l'once d'or a fini à 880,50 dollars vendredi au fixing du soir, contre 905 une semaine plus tôt.

ARGENT

L'once d'argent a baissé dans le sillage de l'or et a clôturé à 12,30 dollars contre 12,68 dollars sept jours plus tôt.

PLATINE/PALLADIUM

Les métaux platinoïdes n'ont pas été affectés par le déclin de l'or et ils ont, au contraire, continué une ascension nourrie par des achats de fonds d'investissement.
"Les métaux du groupe platine ont été une fois encore les plus performants, et la demande des investisseurs les a poussés à des plus hauts depuis plusieurs mois", a constaté James Moore, du cabinet Bullion Desk.
Le platine a atteint 1.188 dollars l'once jeudi, son niveau le plus haut depuis fin septembre. Le palladium a quant à lui grimpé jusqu'à 239 dollars l'once, un plus haut depuis la mi-novembre.
Frappé par la crise financière et la débâcle du secteur automobile, son principal client, le prix du platine s'était effondré à 744 dollars fin octobre. Il a depuis regagné plus de la moitié de sa valeur.
Sur le London Platinum and Palladium Market, l'once de platine a fini à 1.1161 dollars contre 1.139 dollars vendredi dernier.
L'once de palladium valait 231 dollars contre 219 dollars une semaine plus tôt.

La question de la propriété intellectuelle des dessins de bijoux secoue le monde de la joaillerie

L'EXPRESS - 07.04.09

A qui appartiennent les dessins réalisés pour les grandes maisons de luxe ? Un conflit entre un créateur et Van Cleef & Arpels fait trembler la profession.

Thierry Berthelot a gagné une bataille. Mais il sait que la guerre risque d'être encore longue. Le conseil des prud'hommes de Paris a condamné, le 18 mars, le prestigieux joaillier Van Cleef & Arpels à verser la somme de 120 000 euros de dommages et intérêts à son ex-employé. "Pour moi, dit-il, ce n'était pas une question d'argent, plutôt une question d'honneur. J'ai refusé de reculer." Thierry Berthelot se garde pourtant de crier victoire. Car, dans ce conflit du travail, d'autres procédures sont encore en cours. Et l'employeur a décidé de faire appel du jugement des prud'hommes.

Quand il est entré chez Van Cleef, en juillet 1985, comme ouvrier joaillier, tout juste sorti de l'école du Louvre, Thierry Berthelot n'aurait jamais cru que la belle histoire se terminerait ainsi. Là où beaucoup de jeunes gens hésitent sur le choix d'une profession, lui, il sait. "Dès l'âge de 8 ans, je voulais faire ce métier, assure-t-il. Je n'ai jamais voulu être pompier ! " Pendant quatorze ans, il travaille dans l'atelier de fabrication des bijoux et parures dans une « ambiance familiale ».

Puis, en 1999, l'ambition lui vient de rejoindre l'atelier de création, où sont dessinés les modèles qui font la réputation de la maison. La démarche est inhabituelle, mais Van Cleef lui donne sa chance, à ses risques. Pendant cinq ans, Thierry Berthelot n'a la tête qu'aux bijoux.

Dans le même temps, la société, rachetée par le groupe suisse Richemont, modifie sa stratégie : si elle continue à fabriquer des modèles haut de gamme réservés à une riche clientèle, elle se lance aussi dans la production de pièces de 1 500 à 2 000 euros. Berthelot « monte en grade », il rend visite aux clients VIP, gère les commandes internationales, participe au préachat des pierres. « On a tout fait pour le promouvoir », assure Marc Frisanco, responsable juridique chez Richemont.

"Mon client a donné un coup de pied dans la fourmilière"

"En avril 2004, la direction lui demande de signer un contrat de travail. Pour la première fois en presque vingt ans, il doit apposer sa signature au bas d'un document officiel. Sauf que le contenu ne lui convient pas...

Il refuse en effet de renoncer à toute propriété intellectuelle sur ses dessins de bijoux passés et futurs, comme le stipule le contrat. "Chez les concurrents, précise-t-il, il y avait en contrepartie des augmentations de salaire, une voiture, des bonus, et là rien. " Le conflit s'envenime, au point que les prud'hommes, dans leur jugement du 18 mars, considèrent que Berthelot a été victime de harcèlement. "On me disait que je serais grillé sur toute la place", explique-t-il.

Licencié pour faute grave, il quitte la maison le 21 septembre 2005. Auparavant, il a récupéré les originaux des dessins et obtenu du tribunal leur mise sous séquestre. Cette soustraction suscite la colère du joaillier, qui porte plainte pour vol. Le 15 juin 2006, une perquisition a même lieu au domicile de Thierry Berthelot, placé en garde à vue pendant trente-deux heures. "Ce qu'on reproche à mon client, c'est simple, dit Me Guillaume-Denis Faure : il est celui qui a donné un coup de pied dans la fourmilière."

Mes Vincent Fauchoux et Laurent Carrié, avocats de Van Cleef, contestent le fondement même de l'action de l'ex-employé. "La joaillerie a toujours été une oeuvre collective. Le dessin n'est qu'une contribution au bijou. Et la cliente, c'est du Van Cleef qu'elle veut." Pour obtenir gain de cause à l'audience civile du 25 mai, ils comptent sur un jugement favorable rendu en 2008 dans un cas semblable.

Aujourd'hui, Thierry Berthelot a créé sa propre société. Pour continuer à vivre sa passion. Et attendre la fin de la guerre judiciaire.

Or : un pic à 1.100 $ l'once n'est pas exclu cette année...

BOURSIER.COM - 08.04.09

L'avenir de l'or continue de faire couler beaucoup d'encre du côté des analystes... Le prix du métal jaune devrait rester volatil cette année, estime ainsi l'institut indépendant GFMS, qui vient de publier son étude annuelle (Gold Survey 2009). Selon ces experts, l'or pourrait d'abord chuter sous 850$ l'once "notamment pendant l'été", puis rebondir pour aller "bien au-dessus des 1.000 dollars", avec une possibilité d'atteindre un nouveau record historique de 1.100$ !

Ces mouvements de 'yo-yo' sont liés aux éléments contradictoires qui agissent à tour de rôle sur le cours de l'or : d'une part, l'afflux d'or de recyclage et la baisse de la demande de joaillerie exercent une pression sur les prix. Mais d'autres part, l'or bénéficie d'un attrait spéculatif lié aux craintes de retour de l'inflation et de baisse du cours du Dollar...

En 2008, la demande d'or pour l'investissement a ainsi bondi de près de 76%, avec une forte progression notée à partir de la faillite de Lehman Brothers, en septembre dernier...

V.A.

L'or, victime collatérale du G20

LE FIGARO - 03.04.09

Le retour de la confiance consécutivement au sommet du G20 et la décision de vendre les réserves d'or du Fonds Monétaire International ont fait baisser les cours du métal jaune hier.

A la fermeture du marché new-yorkais hier, l'once d'or tombait à 907,40 dollars, perdant 2%. Une chute directement attribuable, d'après les analystes, aux mesures prises par le G20 durant la journée. Outre les mesures visant à relancer l'économie mondiale, le G20 a enjoint le Fonds Monétaire International à vendre 403,3 tonnes d'or. Le fruit de cette vente viendra s'ajouter aux 1000 milliards de dollars alloués au FMI afin d'aider les pays les plus pauvres.

Traditionnelle valeur refuge, l'or avait vu son prix monter avec l'inquiétude ambiante. Le G20, en rassurant les investisseurs, les a conduits à délaisser le métal précieux au profit de placements plus risqués. Fin février, le cours de l'or passait la barre des 1000 dollars. Depuis il a perdu près de 100 dollars. Bien que limité dans sa chute par les chiffres en hausse du chômage aux Etats-Unis, les gains de Wall Street ces deux derniers jours et les engagements pris par le G20 en faveur d'une plus grande régulation des marchés ont accentué la tendance.

Le FMI, troisième détenteur des réserves mondiales d'or

Autre facteur de baisse, le plan proposé par le G20 concernant les réserves d'or du FMI. Ce dernier en possède plus de 3 200 tonnes, occupant ainsi la place de troisième plus gros détenteur d'or dans le monde, derrière les Etats-Unis et l'Allemagne. Si la plupart de ses réserves ne peuvent être vendues, car provenant de ses pays membres, 403,3 tonnes d'or ont été acquises par l'institution internationale elle même. Ce sont elles qui pourront être remises sur le marché. Certains pays lui ont en effet versé des intérêts par l'intermédiaire du métal précieux suite à des emprunts qu'elle leur avait consenti.

Cette vente ne sera cependant pas mise en place dans l'immédiat. En effet, pour être voté par l'institution elle doit obtenir au moins 85% des voix, parmi les 185 pays membres. Les Etats-Unis, qui détiennent 17% des voix lors de l'assemblée du FMI, joueront un rôle essentiel dans la concrétisation ou non de cette décision. Le gouvernement Obama a par ailleurs déjà précisé que la prise de position du pays concernant cette mesure dépendrait de son Sénat. Une mise en application dans les années à venir est cependant attendue par les analystes.

Le cours de l'or n'est pas menacé

D'après la majorité des observateurs cette mesure ne devrait cependant pas avoir un impact démesuré sur le cours de l'or. En effet, pour le moment, ce dernier «n'a pas énormément chuté», comme l'expliquait ce matin Nigel Moffatt, trésorier chez The Pert Mint, à Marketwatch. Il précisait par ailleurs que cette baisse pouvait «être vue par beaucoup comme une opportunité d'achat». De plus, d'autres analystes estiment que la peur de l'inflation pourrait finalement booster la valeur de l'or.

Si les pays membres approuvent la vente d'une partie des stocks d'or du FMI, ce dernier pourrait trouver comme acheteurs des pays avec de faibles réserves d'or, tels que la Russie ou la Chine. En effet, seul 1% des 2 000 milliards de dollars de l'Empire du Milieu sont détenues sous forme d'or.

Video : Fabrication d'un bijou LOUIS VUITTON

Le diamant touché par la crise?

E24 - 03.04.09

Avec le développement de la crise, le diamant ne joue pas tout à fait le rôle de valeur refuge que l'on pourrait lui attribuer à l'instar de l'or. Les baisses de prix se sont confirmées sur toute la chaîne de valeur de l'industrie, selon une étude trimestrielle, à l'exception notable des plus belles pierres.

"En moyenne, le prix des pierres, quelles qu'elles soient, a baissé de 10 à 20% en quelques semaines, explique Alexandre Murat, le fondateur du joaillier Adamence, qui a publié son baromètre trimestriel. "Nous avons d'ailleurs immédiatement réagi en baissant sur adamence.com le prix de nos diamants", ajoute-t-il.

L'étude compare l'évolution des prix au premier trimestre 2009 de trois qualités de diamants en fonction de leur poids et de la forme de leur taillage. Premier constat, les plus grosses pierres "connaissent encore une progression importante de leur prix". Dans la qualité supérieure (D/IF), composée de pierres d'exception de couleur blanche et sans défauts visibles à la loupe, les prix des 5 carats taillés en rond ont grimpé de 99% sur le dernier trimestre, contre une baisse de 2% pour un demi-carat. Dans la catégorie la moins précieuse (G/VS2), les pierres de "qualité joaillerie classique", les variations de prix sont de +70% pour une pierre de 5 carats taillée en rond et de -9% pour un demi-carat.

Second enseignement, les diamants fantaisie, taillés en poire par exemple, connaissent des baisses de prix plus importantes, en dehors bien sûr des plus gros formats. Dans la qualité supérieure, le prix d'un demi-carat fantaisie a chuté de 8%, contre 14% pour la qualité la moins précieuse. Le prix des 5 carats a néanmoins augmenté significativement, de respectivement +72% et +49% pour les catégories D/IF et G/VS2.

Outre le ralentissement de la conjoncture, ces baisses de prix traduisent le mouvement de déstockage et les rabais de prix accordés par les fournisseurs de la filière, explique le joaillier.

Pour éviter un engorgement du marché, la plus importante entreprise diamantière mondiale, la De Beers, a d'ailleurs annoncé une réduction de sa production. "Au cours du premier semestre 2009, nous allons réduire la production dans l'ensemble de nos activités minières et nous l'ajusterons au fil de l'eau en fonction de la demande de la clientèle", a déclaré le 16 janvier dernier le directeur de la communication, David Prager, dans une interview à Reuters. Des affaires sont donc à faire, mais peut-être plus pour très longtemps.

Julien Beauvieux

Chine: malgré la crise, le luxe a de beaux jours devant lui

AWP - 02.04.09

Malgré le ralentissement économique actuel, l'industrie du luxe a de belles perspectives en Chine, où le nombre de Chinois aisés va presque tripler dans les six ans, selon une étude de McKinsey&Company publiée jeudi.

En 2015, le géant asiatique comptera 4,4 millions de foyers classés dans les "riches", contre 1,6 million de ces familles urbaines dont les revenus annuels dépassent 250'000 yuans (27'600 euros) aujourd'hui, selon les critères retenus par le cabinet, tenant compte de la parité de pouvoir d'achat.

"Les conditions économiques mondiales actuelles vont ralentir les dépenses même des riches. Le consommateur riche en Chine n'en reste pas moins important", a commenté Vinay Dixit, co-auteur du rapport.

La Chine occupera alors le 4e rang mondial pour le nombre de ses riches, après les Etats-Unis, le Japon et le Royaume-Uni.

"Dans un marché aussi explosif, les habitudes de consommation peuvent changer très rapidement" et les entreprises du luxe "peuvent faire beaucoup pour former le goût, les habitudes de dépenses et la loyauté du consommateur", relève McKinsey.

Surtout que le luxe dans le pays est très récent (55% des sondés ont commencé à en acheter depuis quatre ans seulement), et les consommateurs riches eux-mêmes sont jeunes: 80% ont moins de 45 ans, contre 30% aux Etats-Unis et 19% au Japon.

Les récentes années ont d'ailleurs vu une évolution très rapide de la consommation: en cinq ans, la vente des produits de mode a triplé, celle des voitures de luxe quintuplé, villas et appartements haut de gamme ont été multipliés par sept et les bons whiskies par 10.

Il y a quelques années aussi, l'essentiel des achats se faisaient à l'étranger. 60% sont aujourd'hui effectués en Chine.

Enfin, la répartition géographique de la richesse évolue, même si les foyers restent concentrés dans les zones développées et industrialisées de l'Est et du Sud.

McKinsey note que les compagnies ciblant les classes aisées tendent à se focaliser sur les villes les plus riches : Shanghai et Pékin "où la concurrence est déjà rude".

"Ils risquent de sous-estimer l'importance des villes plus petites", alors même qu'"il y a plus de riches à Chengdu (sud-ouest) qu'à Detroit, autant à Wenzhou (est) qu'à Atlanta".

Baselworld 2009, un salon qui a dépassé les attentes des exposants

ATS - 02.04.09

La 37e édition de Baselworld, "salon de tous les dangers" avant son ouverture, a enregistré une fréquentation en recul de 12%. Le Salon mondial de l'horlogerie et la bijouterie a accueilli pendant huit jours quelque 93'900 visiteurs, contre 106'800 l'an dernier.

"Les attentes des exposants ont été dépassées", a indiqué la directrice de Baselworld 2009. "La semaine s'est très bien déroulée dans un climat économique pourtant difficile. Les acheteurs du monde entier ont passé commande", a-t-elle ajouté.

En comparaison à d'autres secteurs, ce salon "a permis de redonner confiance" et "de réamorcer les affaires dans l'industrie de l'horlogerie et de la joaillerie", a précisé la directrice du salon. "Il y a encore des gens qui consomment à travers le monde". Quant aux stocks chez les détaillants, "ils sont en voie de reconstitution", a-t-elle ajouté.

Qualifié de "salon de tous les dangers" avant son ouverture, Baselworld 2009 a fermé ses portes sur un message porteur d'espoir. Horlogers et joaillers sont ressortis "moins frileux" pour les prochains mois.

De la prison ferme pour le salarié malhonnète

EST RÉPUBLICAIN - 02.04.09

Un salarié d'une entreprise de joaillerie du Doubs, comparaissait hier devant la justice, pour avoir détourné et revendu, entre juillet 2004 et juillet 2005, quelque 30 kilos d'or.

Au terme des délibérés, le salarié malhonnête a écopé de deux ans de prison dont 5 mois ferme. Il devra également payer plus de 400.000 euros d'amende.

Quant à son intermédiaire parisien, il a été condamné à six mois de prison avec sursis et 30.000 euros d'amende. Il devra également participer au paiement des dommages et intérêts de son associé doubien.

Le marché Chinois du Platine pourrait croître en 2009

KONAXIS.NET - 24.03.09

La Chine est le plus grand marché de platine depuis 2000. Malgré la crise financière de 2008, la demande de platine dans la joaillerie en Chine a été estimé à près de 0.76 million d'onces (1 once = 28.35 g), soit l'équivalent de 68% du total mondial estimé à 1.12 million d'onces, selon la Platinum 2008 Interim Review publiée par Johnson Matthey, principale autorité mondiale du secteur du platine.

Cependant, les prix très fluctuants du platine ont mis le marché chinois de la joaillerie du platine devant des défis sans précédent en 2008.
Durant la première moitié de l'année, la hausse des prix a poussé les fabricants à être très prudents dans leurs acquisitions et à optimiser leurs systèmes de gestion de stock. Les fabricants ont fait davantage d'efforts pour recycler le platine et réduire les risques, tandis que les prix élevés du métal précieux ont également provoqué une diminution des ventes de bijoux en platine.

Toutefois, avec la baisse des prix du platine durant la seconde moitié de 2008 et l'effet des mesures fiscales dynamiques, le marché du platine pourrait connaître une embellie en 2009, a déclaré le Platinum Guild International (PGI), une organisation internationale dédiée à la promotion des bijoux en platine.

Selon les statistiques de Shanghai Gold Exchange, les achats de platine ont augmenté de 16% en 2008 par rapport à l'année précédente, hausse en partie imputable à la baisse des prix de platine et, par conséquent, à la chute des prix au détail des bijoux en platine.

Selon les dernières statistiques publiées par PGI, les ventes au détail pour les trois premiers jours de 2009 ont augmenté de 13% par rapport à l'année dernière, montrant que les efforts du gouvernement pour stimuler la demande intérieure et enrayer le ralentissement économique sont en train de donner des résultats.

En outre, Oracle Added Value, une société leader dans la recherche marketing et le conseil en Chine, a déclaré dans son rapport que la joaillerie en platine garde sa domination sur le marché des mariages, 75% des mariées et 68% des jeunes mariés interrogés déclarant avoir choisi des alliances en platine.
« En 2009, avec des prix plus stables, un marché des mariages en plein boom et les efforts conjugués des acteurs de l'industrie, nous sommes confiants dans le développement futur du secteur de la joaillerie en platine en Chine », a déclaré Grace Man, directeur de PGI Chine.

La Chine est le plus grand producteur au monde, et le second plus grand consommateur après l'Inde, d'un autre métal précieux – l'or. La consommation annuelle est estimée à près de 360 tonnes.

Alliance 100% British

LES ECHOS - 13.03.09

Stephen Webster vient d'être nommé directeur artistique de la maison Garrard. Lui, célèbre joaillier anglais, crée des bijoux aux lignes rappelant les ronces, aux motifs tête de mort ou scorpion, avec des pierres aux reflets inquiétants. Garrard, maison britannique née au début du XVIIIe siècle, fut longtemps le joaillier officiel de la Reine. Son style, très prisé par les têtes couronnées, va ainsi entrer dans une ère de turbulences, une ère plus rock.

Sandrine Merle

Cartier inaugure son vaisseau amiral à Dubaï

LUXUO - 30.03.09

Le célébré horloger a ouvert jeudi sa plus grosse boutique au Moyen Orient : elle fait 700 mètres carrés et est située dans le tout nouveau centre commercial "Dubai Mall"
Cartier se dit confiant et estime que les habitants des émirats et les touristes visitant Dubaï continueront d'acheter des bijoux et des accessoires de luxe en dépit des difficultés économiques actuelles.
La soirée VIP comptait des invités de prestige venus de France, de tout le Moyen Orient ainsi que des célébrités de Bollywood.
On a ainsi pu voir Monica Bellucci aux côtés d'Anil Kapoor, l'acteur de Slumdog Millionaire.
Sur les 300 boutiques que compte la marque Cartier a travers le monde, 12 se trouvent au Moyen-Orient dont 4 aux Émirats Arabes Unis.
La région devrait bientôt en compter 6 de plus selon Bernard Fornas, le PDG de Cartier.

LVMH : pas de catastrophisme à Baselworld, achetez

CAPITAL - 01.04.09

Mettant cette année l'accent sur des classiques, telle la TAG Heuer Monaco 40e anniversaire, le groupe LVMH (MC 47.07 -0.47%) fait état à l'occasion de Baselworld 2009 d'une réduction des stocks au cours des dernières semaines. Et, à terme, la crise qui balaye les marques les plus faibles du secteur horloger et joaillier devrait profiter à LVMH. Achetez.

Des performances mitigées suivant les marques, et toujours une grande frilosité des acheteurs américains, mais une amélioration relative ces dernières semaines par rapport au creux de la fin d'année dernière : la situation de la branche horlogerie et joaillerie de LVMH rejoint celle de l'ensemble du secteur. Rappelons que cette branche est la moins importante des divisions de LVMH (3,3% des bénéfices en 2008). Mais c'est aussi elle qui avait le plus souffert en fin d'année 2008

Les ventes sont toujours en forte baisse sur les segments d'entrée de gamme aux Etats-Unis ainsi qu'au Japon, mais depuis février la situation commence à s'améliorer, au moins en termes de réduction des stocks.

LVMH semble s'attacher à défendre le prix moyen par pièce plutôt que ses volumes. Les valeurs sûres devraient figurer parmi les meilleures ventes de l'année, à l'image du chronographe Monaco de (TAG) Heuer, décliné dans une version commémorative pour son 40e anniversaire.

Le groupe de Bernard Arnault peut aussi se montrer satisfait de l'acquisition de Hublot qui attend des ventes stables cette année. Le premier trimestre s'est bien passé pour l'horloger genevois intégré l'an dernier par LVMH, a rapporté son directeur général. "Une crise offre aussi des chances. Tout dépend de sa durée. Après cinq années d'une croissance record, l'industrie horlogère suisse ne souffrira pas beaucoup d'une année de crise" a indiqué à Reuters Jean-Claude Biver. LVMH semble en tous cas décidé à continuer à investir dans les capacités de production de ses propres marques, quitte à réduire momentanément les dépenses publicitaires.

Avec TAG Heuer, Zenith, Hublot, Dior, Chaumet, ainsi que Fred et De Beers pour la joaillerie (sans compter les montres Louis Vuitton), le groupe détient un portefeuille de choix du milieu au très haut de gamme. Même sur ce segment réputé le moins défensif, les perspectives du groupe demeurent attrayantes.